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今年，湖南、湖北、重庆、江西不仅气温高，而且持续时间长，可谓热得最厉害，南昌、武汉、长沙和重庆以及广西多地几乎天天花式被“烤”。甚至立秋后，湖南、湖北、江西、贵州和四川等地高温日数都达到8至10天，日最高气温达37℃至39℃，湖北、重庆局地最高气温达40℃至42℃。

2014年，宝洁首次在中国市场上市洗衣凝珠产品，之后立白、纳爱斯、浪奇等本土纷纷跟进，推出类似产品。相比欧美市场，洗衣凝珠在中国市场似乎显得有些“水土不服”。Euromonitor数据显示，2017年中国市场洗衣凝珠市场份额占衣物洗涤产品不足1%，在欧美发达国家市场，这一占比已超过10%。

你说谁的效率高？是不是从内容到社群、到产品的效率更高？对。所以，他在做的一件事情，应该就是今天我们也正在做的事情，就是我把我的理念通过传播的方式，找到认同我理念的人，我再把我的理念变成一个课程、变成一个产品，它可能是线上的，有可能是线下的，销售给我们的消费者。你们自己想，我们今天讲的是一个知识付费产品，那你如果是一个景区呢？如果你是一个卖消费产品的人，卖一个眼霜的人呢？如果你是一个做服装的人呢？你有没有机会先做内容，再做社群，再卖产品？很多行业仍然也可以倒过来去想这个事情。所以，很多模式在今天移动互联网环境下，工具的迭代和传播信息模型的迭代，都可以被拷贝到很多传统的行业中。

一款普通的棋牌App，一个隐秘的“赌博江湖”。据新京报报道，当前，合作推广模式和房卡模式共存的棋牌游戏App，成为一些运营商的“宠儿”。他们先是招募代理，再以传销模式建立熟人交流群，玩家事先商量好赌注数额，游戏结束后，根据分值换算金额，以二维码扫码、交流红包等支付形式结算费用。

网友：《大败局》里的失败案例是不是都是因为没有找到真实的需求？吴晓波：不是的，我认为《大败局》里所有的企业都是他们同时代里最优秀的企业家之一，而且他们都在某一个时间段或者了极大的成功。问题在什么地方呢？问题是我们是做企业的，你们一定要相信我一句话：企业家跟人一样成长，它是一个木桶原理。一个木桶里水从哪里漏下去？从最短的一块板漏下去。木桶是什么？是你的战略能力、管理能力、营销能力、技术能力，包括你的政商关系，你对宏观经济的理解能力，《大败局》讲的很多东西都是一个木桶。《大败局》里失败的这些企业有种种的原因，唯一的原因是它有非常长的长板，让它能够获得特别大的成功，但是它都有一个特别低的短板，水就从这里，在某个时间段发生一些偶然性事件，比如宏观发生变化了，或者是内部，爱多就死在当年跟一个合伙人一起办企业，突然有一天说这个企业都知道有一个人叫胡志标，我在哪儿呢？我就不高兴了，合伙人之间发生冲突关系。有些发生在企业和政府之间的股权安排上的关系，各种各样的关系，那些短板在某一时刻让这些英雄般的人物突然夭折掉了。他们犯的都是一些短板错误。

蒋勋伟谈到“中国象棋，有着悠久的历史、古老的文化，有着广泛的群众基础。在孩童中普及象棋运动，有利于提高少儿的智力、耐力、注意力和逻辑思维能力，培养他们自我控制、自我调节、自我教育和形势判断的能力，能养成少年儿童遵规守纪、懂礼貌的良好品质，还能锻炼他们丰富的想象力、敏锐的洞察力和独特的创造力，今天，来参加全国儿童赛的四百五十位小棋手，你们都是最棒的”。